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由facebook“缓称王”想到的

浏览次数:475    日期:2014-08-18

Facebook很快就要上市了,它已正式递交了上市申请,不出意外的话,这家互联网巨头最快将在今年上半年登陆纳斯达克——美国的创业板已很久没有出现如此令人期待的时刻了。

摩根士丹利与高盛两家公司为争夺此次空前的IPO主承销商打得不可开交,双方都把佣金降到了史无前例的1%,即便如此,这也是一单不少于上亿美元的大买卖。除了承销商,最期待上市的就是facebook的投资者和握有期权的公司员工,他们的辛苦努力终将换得丰厚的回报。而马克·扎克伯格,作为这家公司的开创者和上市的最大受益者,似乎也是一个最不容易被满足的人,他期待的是这一天来的越晚越好。

“我并不想把facebook发展成一个把经营面向公众的公司”,在他看来,上市即代表着永无宁日的开始,公司的产品开发和发展经营势必会增加过多的噪音。facebook2004年创立至今,在经历了8年的飞速成长之后才迟迟上市。这一点,很容易让人想到另一个互联网巨头——雅虎公司。与facebook大相径庭的是,雅虎在1995年创立仅一年后便成功上市,创下当时新公司最短时间上市的奇迹。更具对比性的是,当扎克伯格终于要提交上市申请时,雅虎的主创始人杨致远却宣布辞去在雅虎的一切职务。

这极富戏剧性的一幕似乎意味着,互联网的接力棒在两代人身上实现了顺利交接。

中国有一句古语:深挖墙,广积粮,缓称王。如果用这九个字来形容一家新兴企业的发展,“深挖墙”意味着这家企业需要找准定位,打好根基,努力构建自己在该领域的竞争能力;“广积粮”则代表它要不断的积累技术、资金和人才,以及广泛的用户基础;“缓称王”则指它要上市IPO,它的经营状况终究要暴露在人民大众的目光之下。

这样看来,facebook走到今天,正是这九个字的践行者。而作为第一代互联网霸主的雅虎却走了一条积极冒进的道路。

十几年前,杨致远开创了免费的互联网商业模式,这一划时代的变革已被彪炳史册,雅虎成为一个新领域游戏规则的制定者,但在随后的发展中,它并未扮演好第一代互联网巨头的角色。雅虎本可以成为网络版的《纽约时报》或《华尔街日报》,但是,它定错了位。2000年互联网泡沫破灭后,雅虎恢复的很快,但它的CEO塞缪尔将很大的精力投放在搜索广告上,现在看来,他当时判断的互联网发展前景是正确的,但是这个圈子早已被他人牢牢控制。

雅虎其实划下的是一个网络媒体的圈子,它应该成为一个传媒帝国。它的失误在于:尚未“深挖墙、广积粮”便贸然出击,在搜索领域与Google展开了激烈的竞争,扬短避长的雅虎最后连回到自己原位的可能也没有了。之后我们看到的雅虎成了一个松散的巨无霸,它在互联网的发展的大潮中什么都做,却什么都做不好。

华尔街的投资巨鳄也对雅虎的落寞起到推波助澜的作用。由于“称王”过早,长期以来,雅虎总要做出漂亮的账面来应付投资人的脸色,这更让它失去在某些领域夯实基础、站稳脚跟的机会。2007年,微软出价446亿美元收购雅虎,此时,除了创始人杨致远,大概没有人会顾忌雅虎被谁主宰,大家只想做的是通过出卖雅虎尽快收回他们的资本,雅虎仿佛成了众诸侯挟持的傀儡天子。

尽管收购失败,但雅虎已无力再按照某个人的计划去发展。变作一锅粥的董事会只想把雅虎拆开卖,最终,雅虎通过自废武功,放弃了辛苦经营多年的搜索引擎和搜索广告系统,与微软的Bing合作——近十年的努力终成一场空。

雅虎的浮沉已成为硅谷的一面旗帜,无论是正面还是负面效应,它都起到了榜样的作用。Google在经营了六年之后被迫上市,但它仍掌握了主动权,不但以竞拍的方式决定股价,还将融资计划分为三次进行,更为重要的是它将股票分为AB两种,B股大部分掌握在创始人和高管手中,每股拥有10倍于A股的投票权,这样,只要创始人持有10%的股票就可以拥有绝对多数的投票权。这些做法无疑受到雅虎等前辈的影响。

从雅虎到Google,再到facebook,人们登录互联网的界面依次改变着,从最初的门户网,到后来的搜索引擎,然后再到现在的社交网络。与其说这是互联网的一种发展趋势,不如说互联网正在为我们的社会带来越来越多的选择,毕竟我们的需求是多种多样的。而那些网络巨头的行业经验也在不断的成熟完善,前事不忘后事之师,预祝facebook圆满上市,开创出一片新的互联网格局。


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admin       回复时间:2014-08:26 11:20:51
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