成功案例 < 博维管理咨询

某大型股份制商业银行总行营业部

浏览次数552    日期:2011-04-23

业务内容
提供总体战略规划、业务战略规划、组织结构调整管理咨询
项目背景和客户需求
    该行位于北京,下设30个网点,1200名员工。当地年盈利超过30亿元,面对日趋激烈的市场竞争,战略定位不清晰,业务战略适应市场竞争问题越来越突出
 • 如何制定具有竞争性的战略规划和业务竞争规划
 • 如何实现战略目标落地
解决思路
 • 从使命和愿景明确战略规划,根据总行的思路结合当地实际情况制定战略,如何实施战略目标落地
 • 从使命和愿景明确战略规划,根据总行的思路结合当地实际情况制定战略
项目成果
 • 制定总体战略规划及业务战略规划
 • 详细深入了各个业务战略规划
 • 根据发展战略调整了组织结构和职能
 • 提供了后期辅导
客户评价
 • 2008年利润增加50%,全行排名第一
 • 时间紧,任务重,客户主动增加后续服务时间

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