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读书会第一百一十期——《灰犀牛:如何应对大概率危机》

浏览次数19    日期:2017-09-25

由于连续五年没有发现黑犀牛的踪迹,2011年西方社会宣告黑犀牛已经灭绝。一些冒险家仍然相信黑犀牛还在世,想亲眼目睹活着的黑犀牛,于是他们来到非洲,专注于寻找黑犀牛的踪迹。有一天,一头母犀牛和它的小牛犊突然出现在他们面前。此时的他们忘记了向导的忠告:必须待在犀牛的绝对领地之外,保持绝对的安静,以免惊扰犀牛;犀牛对你的恐惧远超出了你对犀牛的恐惧。当犀牛开始向他们冲来时,他们该怎么做?原地不动还是四处乱跑?如何应对这种威胁,与一个国家、一家公司、一个家庭面临危险时,处理危险的逻辑是一样的。

本月我们向您推荐《灰犀牛:如何应对大概率危机》一书,作者米歇尔·渥克将“灰犀牛”定义为概率极大、冲击力极强的风险,通过否认、得过且过、诊断、恐慌、行动五个阶段揭示灰犀牛危机。作者希望借助灰犀牛理论,从未能避免的危险灾难中吸取经验教训,并且把经验运用到未来的决定中,让人类不仅能避免危机的发生,减少生命和财产损失,而且还能给自己创造机遇。灰犀牛的出现是因为人们忽视和拒绝承认明显的灾难威胁才最终演变成了高概率的事件。优秀的领导者能接收到危险的信号,注意警报已经响起,知道怎么做才能逃离灰犀牛的攻击。

2008纳西姆·尼古拉斯·塔勒布《黑天鹅》一书上市,“黑天鹅”是指发生概率极低的事件,提醒人们注意到那些意料之外的事件,让人们认识到其发生的可能性,比如2008年金融危机。而在米歇尔·渥克研究中,2008年金融危机有明显的先兆,属于“灰犀牛”,如果意识到危机的存在并且处理得当,将是一次绝佳的机遇。“黑天鹅”与“灰犀牛”的关系:每一个黑天鹅事件背后的都潜藏着一个巨大的灰犀牛危机。联合利华的CEO保罗·博尔曼表示:“比黑天鹅事件还重要的是灰犀牛事件,我们没能阻止的概率高,影响大的危机事件。这本书给我们提供了很多有用的建议,告诉我们如何及时采取行动,避免悲剧发生。”

读书会第一百一十期——《灰犀牛:如何应对大概率危机》读书报告(点击下载).pdf



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