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      组织结构是企业存在发展的形式,企业战略通过组织设计来实现,环境的变化促使战略随之发生转变,并进而要求组织设计调整。战略决定组织结构,战略重点的转移必将引起组织结构的改变,各部门和岗位在企业组织中重要程度的改变,随之做出相应的调整。因此,组织结构设计并不是将企业现有的组织结构推翻重新设计,而是在原来的基础上,根据环境及战略的变化进行科学的调整,使之更加完善。由于影响企业组织结构的因素有很多,企业难免在进行组织结构设计时会出现混乱。通过一个综合考虑各种因素的组织结构设计模型能够有效解决目前组织结构设计中的普遍问题。






组织结构设计逻辑模型

组织结构设计需要考虑的因素


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