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  • 新企业战略管理   

    本教程为莫少昆教授2008年推出的全新战略管理教程,10年沉淀完善的系统战略管理理论、实战新鲜剖析的企业案例,手把手教您做战略——不战而屈人之兵,有略则万事可成。

    适合对象:企业董事长、总裁。总经理及执行层高管团队,各级政府官员及管理界学人

    授课方式:系统学习+案例互动+工具操练+课余研读+小组讨论

    附    赠:课程讲义参考手册


    内容提要:

    一、高瞻:提升战略思维

    二、远瞩:铸造核心竞争力,让企业基业长青

    三、审问:做细战略分析

       1.    梳理战略管理架构和规划制度

       2.    分析战略相关利益体的意图

       3.    认清企业的发展现状

       4.    企业发展的大环境、大趋势

       5.    洞察企业所处的产业结构

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